Willemstad/Philipsburg — El Banco Central de Curaçao en Sint Maarten (CBCS) ha publicado su Plan Estratégico para 2026-2028. Tras extensas consultas con empleados, el Consejo de Administración, el Consejo de Supervisión y partes interesadas externas, el CBCS escuchó, aprendió y estableció un rumbo conjunto.
El plan se basa en importantes hitos alcanzados en los últimos años, como el desarrollo de modelos macroeconómicos para Curaçao y Sint Maarten, que, entre otras cosas, permiten elaborar escenarios fiscales y proyecciones de balanza de pagos. También se ha implementado un enfoque de supervisión más centrado, basado en el riesgo e intrusivo, que permite identificar y mitigar oportunamente las deficiencias de las instituciones. Se han encontrado soluciones sostenibles para los problemas relacionados con Ennia y Girobank. Otros hitos estratégicos incluyen el lanzamiento de Pagos Instantáneos y la exitosa introducción del florín caribeño el 31 de marzo de 2025.
Además, se sentaron las bases para la introducción de la cuenta de pago básica, que mejora el acceso a los servicios de pago. En los últimos años, también se ha hecho especial hincapié en mejorar la comunicación y la cooperación, tanto interna como externa.
El plan estratégico 2026-2028 marca una nueva etapa en el desarrollo del CBCS. Se ha optado por un ciclo trienal para permitir una respuesta flexible a los desafíos y las oportunidades.
En un mundo marcado por el rápido progreso tecnológico, la incertidumbre geopolítica y las crecientes expectativas sociales, la misión del CBCS es clara: promover y salvaguardar la estabilidad e integridad del sistema monetario y financiero, así como la seguridad y la accesibilidad de los servicios de pago.
Guiado por la visión «Impulsado por la innovación, centrado en la confianza», el CBCS trabaja hacia un futuro en el que se adopte la innovación, se integre la sostenibilidad y se fortalezca aún más la confianza. Esta visión es la base de un sector financiero resiliente e inclusivo. El CBCS busca lograr esto mediante el establecimiento de objetivos cuidadosamente seleccionados que tendrán un impacto en tres niveles.
- Enfoque en los Países
El CBCS busca promover el bienestar en Curaçao y Sint Maarten mediante investigación y asesoramiento macroeconómico independiente. Se dedica especial atención a fortalecer aún más la política monetaria y sus instrumentos.
Además, el CBCS promueve la sostenibilidad económica incorporando los riesgos climáticos en sus procesos de supervisión y políticas, así como investigando el impacto económico de los riesgos climáticos en la estabilidad financiera. - Enfoque en el Sector
El CBCS se centra en modernizar el panorama de pagos para garantizar que las personas y las empresas tengan acceso a servicios de pago seguros, eficientes y confiables.
Se seguirán realizando esfuerzos para fortalecer la aplicación de las normas de supervisión para garantizar un sector financiero con garantía de futuro y de alta integridad. Es crucial que las personas y las empresas puedan confiar en la solidez y fiabilidad de las instituciones financieras. - Enfoque en la Organización
Internamente, el CBCS también trabaja para asegurar el futuro de sus funciones principales y operaciones internas, en particular mediante la adopción de un enfoque basado en datos, el uso responsable de la inteligencia artificial y la priorización de la ciberseguridad. Estos esfuerzos se sustentan en una cultura de responsabilidad, unidad y transparencia.
El Plan Estratégico 2026-2028 está disponible en el sitio web del CBCS: https://www.centralbank.cw/about-the-bank/strategic-plan-cbcs-2026-2028
