WILLEMSTAD/PHILIPSBURG — Los profesionales de la comunicación en los bancos centrales regionales comúnmente enfrentan desafíos compartidos a medida que sus organizaciones pasan de bancos centrales tradicionales y cerrados a instituciones más abiertas y transparentes.
Esto subraya la importancia de la colaboración en el área de la comunicación dentro de la región. Esta fue una de las conclusiones clave del 1er Taller Regional de Comunicación del Banco Central, celebrado en Curaçao del 13 al 15 de septiembre. El taller, titulado “Transición a una nueva era de comunicaciones del banco central en el Caribe”, fue iniciativa del Banco Central de Curaçao y Sint Maarten ( CBCS).
Varios profesionales de comunicaciones de bancos centrales regionales e internacionales se reunieron en nuestra isla para el taller de tres días.
El presidente de CBCS, Richard Doornbosch, presidió la inauguración oficial del taller. A continuación, David-Jan Jansen (De Nederlandsche Bank) comenzó como orador principal con su presentación titulada “Comunicación y transparencia en los bancos centrales: investigación y práctica”, en la que destacó la importancia de la comunicación con el público en general. Le siguieron Thierry Bangratz y Petr Jakubik (FMI/CARTAC), hablando respectivamente sobre la comunicación de un supervisor en una perspectiva y sobre la comunicación en materia de estabilidad financiera. David Hofman (FMI) destacó la evolución de la comunicación desde la perspectiva de la política monetaria. Paul Badertscher (Banco de Canadá) presentó sobre la transformación de la comunicación desde la perspectiva del Banco Central de Canadá. El orador invitado especial Volodymyr Lepushynskyi (Banco Nacional de Ucrania), que viajó a Curaçao desde la zona de guerra, hizo una presentación sobre la política monetaria en tiempos de crisis y su comunicación asociada, citando ejemplos recientes del Banco Central de Ucrania.
Los discursos de apertura estuvieron intercalados con varios casos insulares presentados por el Banco de Jamaica, el Banco Central de Barbados, el Banco Central de Trinidad y Tobago, el Banco Central del Caribe Oriental y el CBCS. “Los bancos centrales, como entidades públicas, deben lograr el equilibrio adecuado entre, por un lado, mantener su identidad como reguladores prudencialmente responsables y hacer la transición a autoridades más abiertas y accesibles, y, por otro lado, tener en cuenta el espíritu del tiempo y hablar un idioma que la comunidad entienda”, dijo Nancy Guttenberg-van der Wal, jefa de comunicaciones corporativas de CBCS.
La conferencia fue moderada por Marek Petruš, consultor de comunicación internacional especializado en el ámbito de los bancos centrales. Petruš también realizó una presentación introductoria titulada “Mejora de la transparencia y las comunicaciones: desafíos (y oportunidades) actuales en el Caribe”.
Otros participantes del taller fueron el Centrale Bank van Aruba, el Centrale Bank van Suriname, el Banco Central de las Bahamas y el Banco Central de Belice.
El taller, considerado un gran éxito por los participantes, también vio el establecimiento oficial de una red de comunicaciones entre los bancos centrales participantes. CBCS visualiza esto como el comienzo de una tradición duradera, en la que un banco central diferente asumirá las responsabilidades de organización de cada evento posterior.
