HARBOUR VIEW, PHILIPSBURG — Hoy, martes 9 de septiembre de 2025, Su Excelencia el Gobernador Ajamu G. Baly pronunció su discurso oficial a la nación con motivo de la Apertura del Año Parlamentario 2025/2026. Siguiendo la solemne tradición, esta ceremonia anual se celebra el segundo martes de septiembre. En nombre del Consejo de Ministros, el Gobernador expuso la visión del gobierno, las prioridades clave y la agenda legislativa para el próximo año.
El texto completo del discurso de Su Excelencia se encuentra a continuación.
DISCURSO
Señora Presidenta, Parlamentarios, buenos días.
Me presento hoy ante ustedes en mi calidad de Gobernador, de conformidad con el artículo 46 de la Constitución de St. Maarten, para explicarles la política que seguirá el Gobierno durante el próximo año parlamentario 2025-2026.
En 2010, St. Maarten obtuvo la condición de país constituyente del Reino de los Países Bajos. Esta nueva condición situó a St. Maarten en un nuevo contexto al asignar nuevas funciones, tareas y responsabilidades al Gobierno de St. Maarten. Estas nuevas funciones también conllevaron nuevos derechos y obligaciones. Se promulgaron diversas instituciones, como los Altos Consejos de Estado, y también siete Ministerios.
Se adoptaron leyes y políticas, retomadas de las antiguas Antillas Neerlandesas. Hoy, en 2025, las mismas políticas, procedimientos y legislación, retomadas de las Antillas Neerlandesas, siguen constituyendo la base sobre la que opera el País de St. Maarten. Por lo tanto, es hora de que St. Maarten no solo reconozca, sino que también reconozca y asuma sus nuevos derechos y obligaciones. Es hora de que St. Maarten adopte, se comprometa y, sobre todo, actúe en pos de sus objetivos de desarrollo. Para ello, no solo se requerirá flexibilidad, sino también voluntad y apertura para evolucionar.
Debemos avanzar basándonos en las lecciones aprendidas y las mejores prácticas.
El enfoque y la prioridad del gobierno para el próximo año fiscal serán:
- Fortalecer la gestión y la supervisión financiera;
- Mejorar la eficiencia y la equidad en la recaudación de impuestos;
- Garantizar la plena transparencia de las finanzas públicas; y
- Crear espacio fiscal para inversiones que impulsen un crecimiento sostenible e inclusivo.
Durante el próximo período, el gobierno trabajará hacia cuatro objetivos estratégicos clave:
- Finanzas Públicas Sostenibles: Implementar políticas financieras sólidas que promuevan presupuestos equilibrados, un gasto eficiente, mejores flujos de ingresos y una menor dependencia de la financiación externa.
- Transparencia y Confianza Pública: Fortalecer los controles internos, mejorar la calidad de la información financiera y garantizar una comunicación abierta y coherente sobre el uso de los ingresos fiscales.
- Una Posición Económica Sólida para Sint Maarten: Desarrollar la resiliencia ante las crisis externas mediante una mejor gestión de la deuda, un marco fiscal modernizado y políticas que estimulen la actividad económica nacional.
- Crecimiento y Desarrollo Inclusivos: Garantizar que el crecimiento económico beneficie a todos los ciudadanos mediante la reducción de las disparidades socioeconómicas, la mejora de los servicios públicos y la profundización de la colaboración con otros ministerios y socios internacionales.
Para alcanzar estos objetivos, el gobierno priorizará cuatro reformas cruciales:
- Modernización de la Administración Tributaria
- Mejora del Proceso Presupuestario
- Fortalecimiento de la Gestión Financiera y el Control Interno
- Reforma Tributaria Integral
El sector de la construcción de Sint Maarten ha experimentado recientemente un crecimiento sin precedentes, pasando de 30 millones de florines caribeños en 2014 a 74,3 millones de florines caribeños en 2023, un aumento de más del 147 %, una transformación notable que refleja la resiliencia y la recuperación de nuestra nación. El sector es ahora el segundo mayor contribuyente a nuestro PIB, después de los servicios de alojamiento y restauración.
Sin embargo, este crecimiento conlleva desafíos. Nuestra nación se ha convertido en la más densamente poblada del Caribe y del Reino de los Países Bajos, con 1,180 personas por kilómetro cuadrado en nuestro terreno montañoso, lo que genera una presión sin precedentes sobre nuestra infraestructura y capacidad de planificación territorial. El Gobierno ha finalizado las propuestas de planificación económica espacial, política de adjudicación de tierras y zonificación para garantizar un enfoque de desarrollo más sostenible en el marco de los paquetes de reforma estructural acordados con los Países Bajos en 2020 y las prioridades políticas Ministeriales. Gran parte de este nuevo enfoque se centrará en una mayor atención a la protección del medio ambiente, la legislación y los esfuerzos para proteger la frágil biodiversidad de la isla, creando así una mayor relación entre nuestro entorno natural y nuestras necesidades económicas.
El mencionado aumento del 147% en la actividad del sector de la construcción supone una pesada carga para la capacidad organizativa, que se mantiene inalterada. Para respaldarlo, se presentará una solicitud de reevaluación de la organización y se mantendrá la colaboración interministerial para mejorar la eficiencia mediante la digitalización.
La actividad inmobiliaria también ha experimentado un auge, con precios de compra que alcanzaron los 348,7 millones de florines caribeños en 2023, en comparación con los 202,1 millones de 2014. Según datos oficiales del Departamento de Estadística, Sint Maarten registró un crecimiento del PIB del 3,4% en 2023 en comparación con 2022. Esta tendencia al alza continuó en 2024, y el Banco Central de Curaçao y Sint Maarten (CBCS) estima un crecimiento del 3,1%. Para 2025, se proyecta un crecimiento del PIB del 2,4%. Si bien estas cifras indican una desaceleración gradual, reflejan un impulso económico continuo a medida que concluyen importantes inversiones y comienzan otras nuevas.
El turismo continúa impulsando estos avances positivos. En el primer trimestre de 2025, las llegadas de personas que pernoctan aumentaron un 10%, mientras que el turismo de cruceros experimentó un aumento del 11% en comparación con el mismo período de 2024.
Mientras nuestra economía crece, la infraestructura crítica se queda atrás. El suministro de agua, el alcantarillado y la gestión de residuos muestran preocupantes tendencias de desinversión durante la última década. Una parte clave de las prioridades del Gobierno este año es centrarse en el fortalecimiento de la infraestructura existente, especialmente en lo que respecta a la capacidad de drenaje. Las alianzas estratégicas con el sector privado son cruciales para garantizar el éxito de esta iniciativa.
La mejora de la infraestructura también incluirá abordar la creciente preocupación por una vivienda adecuada y asequible, con el apoyo del restablecimiento del fondo de garantía hipotecaria, y una mayor alineación con las necesidades de las personas con discapacidad. Se están logrando avances sustanciales en la mejora de la gestión de residuos a través del Programa de Gestión de Escombros de Emergencia (EDMP), un proyecto dentro del fondo fiduciario.
El Gobierno actualmente destina solo el 0,5% de su presupuesto a la gestión de vertederos, una cantidad lamentablemente insuficiente para una eliminación de residuos profesional y sostenible. Esto representa una amenaza fundamental para la salud pública y la sostenibilidad ambiental. Para abordar estas preocupaciones, ya se ha comenzado a trabajar en la modificación de la ordenanza vigente sobre residuos, el establecimiento de una autoridad independiente en materia de residuos y la creación de un marco financiero; todo ello con el fin de garantizar la eficiencia del sector y una financiación sólida. Además, la desviación de residuos es clave para lograr un cambio en nuestra perspectiva sobre los residuos, transformándolos en una oportunidad para su mercantilización en lugar de una carga.
Estas iniciativas presentan una hoja de ruta para abordar los desafíos del crecimiento económico y demográfico, apoyar adecuadamente nuestra economía basada en el turismo y, aún más importante, mejorar la calidad de vida de los residentes.
Para ello, un Plan Maestro de Turismo revisado, basado en un estudio de capacidad de carga, se centrará en el desarrollo sostenible. A través de los paquetes nacionales, el gobierno está implementando seis iniciativas destinadas a construir una economía dinámica e inclusiva:
- Modernización del sistema de licencias económicas
- Digitalización y centralización de los procedimientos de licencias
- Mejora del acceso de los emprendedores al conocimiento y las habilidades
- Mejora del acceso a la financiación y la integridad del mercado
- Fortalecimiento de los mercados de productos y servicios
- Promoción de un entorno favorable al emprendimiento
El gobierno también busca la diversificación económica mediante el desarrollo de las Economías Naranja, Verde y Azul.
Este enfoque integrado impulsará la resiliencia a largo plazo.
● Crecimiento Económico y Diversificación
El gobierno está impulsando iniciativas para expandir la economía más allá del turismo. Estas incluyen el desarrollo agrícola, ganadero y pesquero, el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y el establecimiento de una Agencia de Promoción de Inversiones e Innovación, todas orientadas a la creación de empleo, el emprendimiento y la atracción de inversión sostenible.
- Préstamos Agrícolas y Programa de Educación: Lanzado en julio de 2025, el Programa de Préstamos Agropecuarios y Educación, ejecutado por Qredits, es una iniciativa que incluye capacitación para 75 participantes y préstamos para hasta 10 agricultores y 10 pescadores, con montos que oscilan entre $5,000 y $50,000 con una tasa de interés del 2%.
● Alivio Económico
Se está mejorando la protección del consumidor mediante mejoras en el Sistema de Precio Máximo. Herramientas dinámicas de precios, monitoreo digital y una aplicación más rigurosa son elementos clave de esta reforma.
● Estándares Regionales y Colaboración Regional Se están desarrollando estándares de la industria a través de un Memorando de Entendimiento del Caribe Holandés para garantizar la alineación y el potencial comercial.
El gobierno ha fortalecido las relaciones regionales para comprender las tendencias de producción y ampliar las oportunidades comerciales.
● Cumplimiento y Supervisión Regulatoria
La IETA (Inspección de Asuntos Económicos y de Transporte) está ampliando sus capacidades de cumplimiento normativo en terreno y modernizando los protocolos de inspección. Se continúa avanzando con el establecimiento de la Autoridad de Juegos de Sint Maarten (SMGA). El estudio de viabilidad y el marco legislativo están completos. Se están llevando a cabo iniciativas de participación de las partes interesadas y de desarrollo de capacidades. El proyecto de ley está previsto para su presentación Parlamentaria durante el año legislativo 2026, con el objetivo de mejorar la gobernanza y el cumplimiento.
● Mejora del Servicio y Gobernanza Basada en Datos
El Departamento de Estadística se está fortaleciendo mediante el apoyo de gestores de proyectos para proyectos como la Encuesta de Presupuestos Familiares, la Encuesta de Población Activa y el seguimiento de la inflación local, lo que respalda la toma de decisiones políticas basadas en la evidencia.
● Desarrollo Turístico
Guiada por el Programa de Gobierno 2024-2028, la agenda de política turística 2026 hace hincapié en la reurbanización, la digitalización y la inteligencia de mercado. Los esfuerzos inmediatos se centran en la revitalización de Philipsburg y otros sitios patrimoniales clave. Las alianzas estratégicas con aerolíneas, el marketing de nicho y los sistemas de datos robustos son fundamentales para lograr un futuro turístico sostenible y de alto valor.
También se concede gran importancia al proceso de adjudicación y emisión de Decretos Nacionales, que avanzan a buen ritmo. Se espera que todos los decretos pendientes de la fase 1 finalicen para finales del cuarto trimestre de 2025, de acuerdo con las proyecciones internas actuales. Para garantizar la continuidad y mantener la calidad, este proceso se ha externalizado.
Esto también ayudará a garantizar que el progreso continúe sin interrupciones y que se preserve la integridad del proceso de adjudicación, lo que refleja un compromiso más amplio con la equidad, la transparencia y la rendición de cuentas.
Proyecto de la Nueva Prisión. El proceso de licitación para la construcción del nuevo centro penitenciario, liderado por UNOPS, avanza a buen ritmo.
Tras una primera ronda fallida a principios de este año, se cerró una nueva convocatoria de licitación en junio. La evaluación de las ofertas está en curso y se espera que la adjudicación se tome en las próximas semanas. Paralelamente a los planes de construcción de la nueva prisión, se solicitó a UNOPS la elaboración de un plan integral para los componentes sociales del nuevo centro, que abarcan programas de rehabilitación, necesidades de personal, desarrollo de políticas y servicios de salud mental, entre otros. Estos son elementos vitales que se consideran esenciales para una detención humana y eficaz.
La implementación de estos componentes sociales queda fuera del mandato de UNOPS. Esto dio lugar a una misión de investigación de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) para su apoyo en la implementación del programa de componentes sociales en abril de este año, seguida de una propuesta para un programa plurianual cuya financiación ya está totalmente garantizada y se espera la firma del acuerdo en breve.
A pesar de estos avances positivos, cuyo impacto será visible principalmente a medio y largo plazo, el sistema penitenciario y el sistema judicial en general siguen sometidos a una presión considerable. La escasez de capacidad de detención y de guardias penitenciarios suficientes afecta la seguridad pública y exige medidas urgentes y decisivas. Si no se toman las medidas adecuadas, existe un riesgo real de que los avances positivos se desvanezcan. El Gobierno está tomando todas las medidas necesarias para evitar este desenlace y mantiene conversaciones avanzadas con los socios del Reino para remediar la situación.
Fuerza de Policía de Sint Maarten (KPSM)
Se ha asignado un total de 1,5 millones de florines caribeños a la Fuerza de Policía, dentro del presupuesto de Gastos de Capital, para nuevos vehículos en 2025. La Oficina Nacional del Programa de Recuperación (NRPB) está planificando la renovación de las instalaciones y se prevén mejoras en la infraestructura digital. Mejorar la logística interna y la gestión de activos será clave para garantizar que estas inversiones tengan un impacto medible.
De cara al futuro, el objetivo es revitalizar la Fuerza mediante el reclutamiento selectivo y el fortalecimiento de las alianzas con las Fuerzas de Policía regionales.
Dado que la delincuencia se entrelaza con desafíos sociales y económicos más amplios, una aplicación eficaz de la ley no puede lograrse únicamente mediante medidas coordinadas. Es esencial fortalecer la cooperación entre Ministerios y con las organizaciones de la sociedad civil. La delincuencia juvenil, la explotación de las lagunas en la legislación laboral y los eventos públicos indican la necesidad de respuestas coordinadas que trasciendan la responsabilidad de un solo Ministerio. Fomentar una mayor cooperación interministerial mediante estrategias conjuntas, intercambio de información estructurada y políticas alineadas son pasos concretos para crear seguridad sostenible y estabilidad social a largo plazo.
Servicios de Inmigración y Protección Fronteriza (IBPS)
La continua ausencia de legislación que obligue a la presentación de los datos del Registro de Nombres de Pasajeros (PNR) y la Información Anticipada de Pasajeros (API) dificulta la plena implementación del control fronterizo automatizado. Se prevé que la legislación propuesta para exigir el cumplimiento de la API/PNR y mejorar las protecciones en el marco del Plan de Acción Nacional contra la Trata de Personas (TIP) se presente al Parlamento en 2026, lo que impulsará un régimen fronterizo más seguro y eficiente.
El Servicio de Inmigración y Protección Fronteriza continúa modernizando su base operativa mediante el lanzamiento de FMS/FMS-online y RADEX para la gestión digital de casos y la automatización de fronteras.
Se están llevando a cabo renovaciones en el Centro de Detención de Extranjeros para alinearse con el Comité Europeo para la Prevención de la Tortura y las normas internacionales de derechos humanos.
Para fortalecer la prestación de servicios al sector marítimo, el IBPS lanzará un Programa de Agentes de Confianza que permitirá a los agentes náuticos acceder a portales seguros para tomar decisiones en tiempo real que permitan la entrada y el despacho de embarcaciones, mejorando así la experiencia del visitante.
El Gobierno, a través de los Servicios de Inmigración y Protección Fronteriza, también está impulsando las alianzas público-privadas con Puerto Sint Maarten para crear una experiencia de puerto base más eficiente. Un nuevo sistema de procesamiento aprovechará los datos de pasajeros recopilados en el Aeropuerto Internacional Princesa Juliana para agilizar el despacho de las embarcaciones en el puerto.
Además, se modernizarán las unidades móviles de control interior para integrar los datos de entrada y estancia con el seguimiento de las solicitudes de residencia, lo que garantizará un seguimiento más sólido y una continuidad operativa más allá de los puntos de entrada.
Oficina de Estado/Asuntos Judiciales: El Gobierno ha iniciado reformas clave para fortalecer la respuesta nacional a la trata de personas. Un paso importante es la reinstauración de la oficina contra la trata, bajo el nuevo nombre de Centro Nacional de Denuncias (NRC). El NRC opera bajo un triple marco estratégico de prevención, protección y colaboración, con el objetivo de mejorar la coordinación en toda la cadena de justicia y migración. Su creación apoya directamente la ambición de Sint Maarten de pasar del Nivel 3 al Nivel 2 en el Informe sobre la Trata de Personas (TIP) de Estados Unidos para 2026.
El proyecto “Enfoque Administrativo para la Subversión”, que se encuentra en su tercer año, forma parte de una estrategia nacional para abordar la delincuencia subversiva y organizada. Este proyecto está organizado en paquetes temáticos y cuenta con más de un millón de euros de financiación de los Países Bajos para los tres países caribeños del Reino, además de Bonaire, St. Eustatius y Saba.
Las áreas de enfoque incluyen la trata de personas, el blanqueo de capitales, la atención a las víctimas y la capacitación interinstitucional. Se están tomando medidas concretas para aumentar la conciencia pública y promover la resiliencia cívica, incluyendo el próximo lanzamiento de la campaña “& Not On My Island” y una serie de videos de estilo documental que destaca el impacto social de la delincuencia subversiva.
Estas iniciativas de divulgación se complementan con el desarrollo de capacidades específicas dentro del gobierno para mejorar la detección y la respuesta en toda la cadena de justicia y gobernanza. Al invertir en medidas preventivas y salvaguardias estructurales, este proyecto subraya un compromiso a largo plazo con la transparencia, el Estado de derecho y la confianza pública. La colaboración continua entre los socios del Reino sigue siendo esencial para integrar este enfoque en el marco institucional de Sint Maarten.
Unidad de Inteligencia Financiera
Durante un año y medio, la Unidad de Inteligencia Financiera ha participado en la ejecución de la Evaluación Nacional de Riesgos (ENR), una evaluación de los riesgos potenciales de que el sistema financiero de Sint Maarten pueda ser explotado para el lavado de dinero y la financiación del terrorismo.
El informe de evaluación mutua se debatió en la sesión plenaria del Grupo de Acción Financiera del Caribe (GAFIC) en Trinidad en mayo de 2025, y los resultados no fueron favorables. Sint Maarten fue evaluado con baja eficacia en nueve de los once resultados inmediatos relacionados con la implementación de la lucha contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo, lo que aumenta el riesgo de ser añadido a la lista del Grupo de Acción Financiera Internacional de jurisdicciones bajo mayor vigilancia.
En respuesta, tanto la Unidad de Inteligencia Financiera como la Agencia de Aplicación de la Ley han iniciado esfuerzos para abordar las deficiencias identificadas, con el objetivo de buscar una nueva calificación en la sesión plenaria del GAFIC en mayo de 2026. Se ha solicitado el apoyo de los Ministerios de Finanzas, Justicia y Seguridad de los Países Bajos para mejorar las deficiencias, ya que la lista gris sería un resultado indeseable para Sint Maarten como país del Reino.
Además, el gobierno reconoce el creciente envejecimiento de la población y la necesidad esencial de envejecer de forma saludable, tanto física como mental y socialmente. Por ello, a finales de septiembre se celebrará un evento de cuatro días para las personas mayores. Dos días se dedicarán a una conferencia de trabajo para los sectores público y privado sobre la reestrategia de nuestra visión para las personas mayores, una celebración del día de las personas mayores y un evento de conectividad que conectará a las personas mayores con los proveedores de servicios.
Además, el gobierno continúa trabajando para mejorar la capacidad de respuesta ante desastres. Un proyecto importante es la finalización del desarrollo e implementación del Sistema de Registro Social. El objetivo del registro social es identificar a los hogares más vulnerables de la comunidad y proporcionar evaluaciones y asistencia social de forma proactiva cuando sea necesario.
El sistema también desempeña un papel vital en la preparación y respuesta ante desastres. Actualmente, se están recopilando datos en la comunidad sobre la preparación y respuesta ante desastres. Se espera que para finales de este año el sistema esté plenamente implementado.
Señora Presidenta,
El camino hacia un Seguro General de Salud comenzó incluso antes del 10 de octubre de 2010, cuando el entonces Consejo Ejecutivo del antiguo Territorio Insular de Sint Maarten acordó reformar el sistema de seguro médico para garantizar el acceso y la cobertura universales para toda la población de Sint Maarten.
La introducción de un Seguro General de Salud es un paso clave en las reformas diseñadas para garantizar un acceso justo, asequible y sostenible a la atención médica para todos los habitantes de Sint Maarten.
El huracán Irma y la pandemia de COVID-19 han demostrado que estas reformas son inaplazables. Los fondos de salud siguen bajo presión, los costos siguen aumentando y el sistema fragmentado actual deja a muchos ciudadanos, en particular a las personas mayores, los trabajadores autónomos y los residentes vulnerables, sin la seguridad de un acceso equitativo a la atención médica.
El camino hacia un seguro general de salud ha sido largo y complejo, pero se han logrado avances significativos en los últimos años, especialmente en los últimos meses. Con el dictamen del Consejo Económico Social, el gobierno está un paso más cerca de presentar el proyecto de ley al Parlamento antes de que finalice este año.
Lograrlo marcará un hito importante en la protección de los más vulnerables y en la garantía de un acceso igualitario a la atención médica para todos. Las prioridades estratégicas del Gobierno para el próximo año en materia de vivienda pública, planificación territorial, medio ambiente e infraestructura son:
Liderazgo en adaptación climática:
● Elaboración del Atlas de Impacto Climático en colaboración con la Universidad de Sint Maarten y el Panel Internacional sobre Deltas y Zonas Costeras (PIDC), una fuente central de conocimiento científico para el desarrollo de políticas.
● Elaboración del primer Informe Nacional de Adaptación al Cambio Climático de Sint Maarten con el apoyo del Mecanismo Verde para el Extranjero.
● Creación de marcos de zonificación para zonas ecológicamente sensibles, incorporando estudios sobre erosión costera y deslizamientos de tierra.
Infraestructura y vivienda:
● Continuación de la mitigación plurianual de inundaciones con estanques de retención en la cuenca del Cul de Sac, mejoras en el drenaje y la instalación de dos bombas de aguas pluviales esenciales.
● Lanzamiento de nuestra primera Política integral de vivienda, priorizando la vivienda asequible y social para residentes de ingresos bajos y medios.
● Ampliación de las redes de alcantarillado y mejoras en las carreteras secundarias.
Protección ambiental:
● Implementación de una estrategia de gestión del sargazo con Enfoque intersectorial
● Plan de Política para el Avance de la Naturaleza (2025-2030), que constituye nuestra Estrategia Nacional de Biodiversidad.
En las áreas de Educación, Cultura, Juventud y Deportes, el gobierno tiene las siguientes intenciones políticas para el próximo año:
Implementación completa de la Ordenanza Nacional de Educación Superior, que proporciona un marco regulatorio para la educación terciaria de calidad y un acceso más amplio para los estudiantes de Sint Maarten.
Introducción del Reglamento de la Plataforma Nacional de Protección Infantil, que formaliza la colaboración intersectorial para salvaguardar los derechos y el bienestar de la infancia mediante la prestación coordinada de servicios.
La presentación de un Marco de Financiamiento para la Educación de Necesidades Especiales para garantizar el acceso equitativo a recursos y oportunidades de aprendizaje para todos los estudiantes, independientemente de sus capacidades.
La revisión del Decreto de Financiamiento de la Educación, que aborda las deficiencias en la regulación financiera e incorpora disposiciones sobre cobertura de seguros y mecanismos de auditoría mejorados para promover la transparencia y la sostenibilidad financiera.
La implementación de un Protocolo de Monitoreo y Cumplimiento del Desarrollo de la Primera Infancia (DPI) que mejora la supervisión, la estandarización y el control de calidad en las guarderías y centros preescolares.
La introducción de una Política de Protección de Datos que se alinea con la estrategia general de transformación digital del gobierno, garantizando la gestión segura y ética de los datos estudiantiles e institucionales.
La implementación de un Sistema de Gestión e Información para mejorar la gobernanza y la prestación de servicios basados en datos. Esto irá acompañado del desarrollo de una Política Nacional de IA en la Educación, diseñada para modernizar el aprendizaje y la administración digitales.
La expansión de los Programas de Desarrollo Juvenil Positivo y del Centro Juvenil de St. Maarten, a la vez que promueve la resiliencia de los jóvenes vulnerables y fortalece la capacidad del personal.
Proteger y promover el patrimonio natural, tangible e intangible de Sint Maarten como vehículo para fomentar la identidad compartida y el orgullo comunitario. Esto se complementa con una inversión continua en las Industrias Creativas, incluyendo becas específicas e Iniciativas de Diplomacia Deportiva que posicionan a Sint Maarten en el escenario regional e internacional.
En general, el Gobierno se compromete a implementar los programas y proyectos del Fondo Fiduciario y las medidas de reforma acordadas con los Países Bajos. Como es sabido, el apoyo para la implementación de las medidas de reforma mencionadas en los paquetes nacionales finalizará en diciembre de 2027.
Actualmente, junto con el Grupo de Trabajo Temporal (GTT), el Gobierno está estableciendo la nueva agenda de implementación para los próximos seis meses. En esta agenda se establecerán las prioridades. Posteriormente, el Parlamento recibirá la actualización necesaria.
En conclusión:
El Gobierno continúa invirtiendo en las personas, las instituciones y las alianzas, empoderando a las comunidades y transformando los desafíos en oportunidades para las generaciones futuras.
El Gobierno visualiza un futuro donde la comunicación transparente, oportuna y centrada en la ciudadanía sea la piedra angular de la gobernanza democrática y la confianza pública. Señora Presidenta, Comencé esta mañana mencionando que es hora de que St. Maarten adopte, se comprometa y, sobre todo, actúe en pos de sus objetivos de desarrollo. Tendremos que evolucionar y avanzar basándonos en las lecciones aprendidas y las mejores prácticas.
PUESTO ESPECÍFICO:
Adoptar un concepto revolucionario: tratar nuestros ecosistemas como infraestructura. La Evaluación de Resiliencia Costera de 2025 modeló los devastadores huracanes Luis, Lenny e Irma bajo diversos escenarios climáticos. Los hallazgos son sorprendentes: la restauración de los arrecifes de coral podría reducir los daños futuros causados por huracanes entre un tercio y dos tercios, lo que podría suponer un ahorro de más de 200 millones de dólares.
Cada dólar invertido en la restauración de arrecifes y manglares reduce el gasto futuro en recuperación ante desastres, reparación de infraestructura y estímulo económico. Esto no se trata solo de política ambiental, sino de una sólida estrategia financiera que protege tanto vidas como nuestro presupuesto nacional.
Señora Presidenta, St. Maarten se encuentra en una encrucijada donde el crecimiento económico, la protección del medio ambiente y la resiliencia climática deben trabajar juntos. Los logros del gobierno en 2025 y los planes estratégicos para 2026 demuestran que el desarrollo sostenible no sólo es posible: es rentable, protector y esencial para la prosperidad futura de nuestra nación.
Señora Presidenta, Parlamentarios,
En este nuevo año Parlamentario, el Gobierno les presentará nuevamente diversas iniciativas legislativas para la ejecución de sus planes y el logro de sus objetivos. Como representantes del pueblo de Sint Maarten, el Gobierno espera un diálogo fructífero, eficiente y eficaz, así como su participación comprometida, con el fin de obtener su apoyo para servir al interés público en nombre del pueblo de Sint Maarten.
Señora Presidenta, Parlamentarios,
Les deseo mucho éxito en este nuevo año Parlamentario y rezo por su sabiduría y discernimiento.
Gracias, que Dios los bendiga a ustedes y a los suyos, y que Dios bendiga a nuestra gran nación, Sint Maarten.
