Empresa de servicios públicos GEBE.
PHILIPSBURG, Sint Maarten – La empresa de servicios públicos NV GEBE acordó incorporar el plan del gobierno para la transición de St. Maarten a la energía renovable en su planificación estratégica.
La Primera Ministra interina, Silveria Jacobs, proporcionó la información durante la conferencia de prensa en vivo del Consejo de Ministros el miércoles. En ese momento estaba explicando la situación con GridMarket, que el gobierno había contratado para crear una hoja de ruta para la energía sostenible para St. Maarten, y Energynautics GmbH, que está apoyando a GEBE para mejorar sus estrategias comerciales y de inversión para el suministro de energía confiable en St. Maarten. GridMarket no obtuvo determinada información de GEBE para su hoja de ruta durante su encargo y, por lo tanto, falta la hoja de ruta en algunas áreas.
Jacobs dijo que GridMarket fue adquirido a través del Departamento del Interior y Relaciones del Reino BAK para realizar investigaciones y preparar una hoja de ruta hacia la energía renovable para St. Maarten. Explicó que GEBE no siempre tuvo representantes en el Grupo de Trabajo sobre Política Energética, que debería haber estado formado por representantes del Departamento de BAK, el Ministerio de Turismo, Asuntos Económicos, Transportes y Telecomunicaciones (TEATT), el Ministerio de Vivienda Pública, Ordenación del Territorio, Medio Ambiente y Infraestructura VROMI y GEBE. “Entonces, aunque formaron parte de ello… hubo una participación inconsistente a lo largo de los años por parte de NV GEBE según quién era la gerencia en ese momento y, como saben, tuvimos muchos cambios diferentes durante ese tiempo”, dijo Jacobs. Agregó que no estaba señalando a nadie en particular, pero enfatizó que GridMarket no pudo obtener toda la información necesaria de GEBE para proporcionar al gobierno una hoja de ruta.
“Entonces, en la hoja de ruta faltaba o falta información clave de NV GEBE. Cuando los incorporamos, estaban ocupados con el hack… y muchos consultores [estaban – Ed.] realmente ayudando a la administración temporal a evaluar y hacer un plan sobre el camino a seguir. Fue entonces que la dirección aprovechó la oportunidad para hacer uso de un proyecto de fondo fiduciario”, dijo. Explicó que parte del Fondo Fiduciario era para continuar construyendo resiliencia y dado que algunos fondos habían estado disponibles para la planificación estratégica, también para las energías renovables y su plan de negocios, GEBE aprovechó la oportunidad. “Con las finanzas como estaban, la gerencia aprovechó esa oportunidad y, por lo tanto, contrató al consultor [Energynautics] a través de eso”.
Dijo que Energynautics está elaborando un plan de negocios estratégico para NV GEBE y, al hacerlo, también está evaluando la red, la producción, el uso y todos los datos que existen dentro de GEBE para poder encontrar lo mejor para la transición a las energías renovables en GEBE .
“Le pedí a GEBE que incorporara el plan del gobierno en su planificación estratégica y aceptaron hacerlo”, enfatizó Jacobs. “Eso no significa que GridMarket será la empresa que utilizarán en el futuro. Fueron ellos quienes el gobierno utilizó para elaborar su hoja de ruta. Por lo tanto, sigue habiendo idas y venidas sobre por qué esto y por qué aquello. Necesitaban hacer su debida diligencia completa. Había fondos disponibles para ello y están ocupados con todas las actualizaciones necesarias para poder realizar la facturación, etc. también”.
Se supone que los dos planes, señala, están entrelazados. “Se supone que debe estar sincronizado y no dos cosas flotantes diferentes, porque al final del día, el gobierno es accionista de GEBE y el gobierno también tiene el poder con la concesión en lo que respecta a GEBE, por lo que nos aseguraremos de que nuestros planes están alineados; el gobierno entrante tendrá que hacer eso”.
FUENTE: The Daily Herald https://www.thedailyherald.sx/islands/gebe-agrees-to-take-along-govt-s-road-map-in-its-strategic-planning
